近几年，各大LED屏企为抢占LED电子大屏幕市场资源，纷纷发起价格战之争，而且有愈演愈烈之势。所谓的价格战就是压缩LED屏企的成本价格，转而以低价卖给客户。然而无论是原材料还是产品生产等成本本身是很高的，如果再压缩成本，那么势必会严重影响LED屏企的利润甚至是正常生存。为此，部分LED屏企利用低价低质的产品降低企业成本风险，但这容易导致客户对市场失去信心。因此说，价格战是LED显示屏厂家的双刃剑。
价格战是LED显示屏厂家的双刃剑
虽说大部分LED显示屏厂家都明白价格战带来的恶劣影响，但架不住2019年终端市场需求明显放缓，再加上2018年下半年旺季不旺及中美贸易战等影响，使得大部分企业陷入困境。甚至龙头企业也开始新一轮的渠道和价格战之争，在这些因素的影响下，2019年LED电子大屏幕行业的价格战愈演愈烈。各大LED屏企利用触底产品价格来抢占市场，掀起行业的低价浪潮。市场上纷纷出现以压缩产品利润空间为营销手段的重要战略举措，造成LED显示屏厂家和下游企业生存越来越困难。
不可否认的是，价格战确实可以为LED屏企赢得更多的市场资源，但这种杀敌一千自损八百的方式，让不少LED屏企元气大伤。所谓的物极必反就是这样，当企业没有雄厚的资金实力支撑自己打价格战时，企业必会陷入困境，严重者甚至会因此被市场淘汰。况且，当前LED电子大屏幕市场价格开始低于盈亏平衡点价格，许多LED屏企根本没有这样的实力应付价格战带来的负责影响。
如果LED显示屏厂家想打价格战，且获取更多的市场价格，还可以盈利，那么必须保证产品、服务品质及合作伙伴的利润。同时必须以消费者的体验为中心，还要考虑到LED显示屏的性能、外观、稳定性、亮度、防护等级、散热、使用寿命和抗震性等特点。当然，为了给LED显示屏市场营造一个健康有序的发展环境，必须抵制价格战。
因为，从短期来看，价格战确实可以让LED屏企在短时间内扩大市场资源，还可以帮企业处理库存的问题，缓解经济压力。但从长远来看，市场本身就存在很多同质化的产品，且技术含量低，所以很难形成固定的供求关系。一旦供求平衡被打破，就不得不采取更大幅度的降价来刺激市场求取生存。如果每次LED屏企为抢占市场资源都打价格战，那么势必会造成市场价格乱象，而且还会打击LED显示屏厂家的创新意识和主观能动性。
再者，价格战是以牺牲企业利润为代价来获取营业额增长的方式。如果只单纯看销量那么价格战无疑是好的营销模式，但如果从企业利润来看，那么价格战的弊端就会显现出来。一旦LED屏企陷入长期的价格战之争，那么企业的利润会逐渐减少，而其他的支出一定会被严重压缩。而研发和创新本来就是一个长期的系统性工程，需要大量的资金、技术和人才支持。而价格战的低利润势必无法维持创新和研发，因此会时一步降低企业的研发、营销和管理等投入，导致行业发展停滞不前。再者，企业没有创新就意味着缺乏产品竞争优势，导致企业难以生存，因此说价格战会让企业陷入恶性循环中。
部分企业为了保证自身利益，同时又想走价格战之路，不得不使用低质以次充好的产品骗取客户的信任。久而久之会透支消费者对产品的依赖，对企业的影响非常严重。当前，价格战越来越接近于LED显示屏厂家的成本价，当LED屏企的利润空间越来越小时，那么产品的品质就很难得到保证。因此，当消费者对产品失去信任时，那么LED屏企也将会陷入困境。
总而言之，价格战是LED显示屏厂家的双刃剑。虽说价格战可以在短时间内为LED屏企获取更多的市场资源，但从长期发展来看，势必会严重压缩企业利润，进而导致企业降低研发和创新的动力，还会导致消费者对企业失去信心。因此说，LED显示屏厂家的竞争除了价格战，还可以依靠品牌、质量、服务、多样化产品和技术等竞争，从而在激烈的市场竞争中占有一席之地。
当然，LED显示屏厂家想要发展强大，必须要有足够强的市场竞争力，例如创新能力、技术能力、研发能力和品牌竞争力等。还要有持续力，对产品要有足够的专注力、耐力、持续努力，为达到目标永不言弃的精神等。即使短期打价格战，也要保证产品的质量、服务、用户体验和满足不同用户不同需求等，以市场为导向，生产符合市场需求的产品。
