随着LED电子大屏幕行业发展越来越成熟，已经从从一线城市慢慢普及到二三四线城市，甚至在农村也已经开始普及。虽说深圳作为各大LED屏企生产的聚集地，可以全国上门安装和服务，但考虑到部分地区相隔较远，终端客户难免会担心售后问题。为解决客户这种后顾之忧，LED屏企开始在全国各地开设渠道建设。那么，华信通光电LED显示屏厂家如何重点发展渠道建设呢？
LED显示屏厂家应如何重点发展渠道建设
当然，LED电子大屏幕行业从开始诞生的时候，就已经有渠道为王的说法，但由于各大企业不够重视，再加上各渠道与LED显示屏厂家的技术水平和服务水平等存在很大的差异。而且，一旦渠道商因技术和服务等问题与客户发生不可调和的矛盾时，终端客户就会对LED显示屏厂家的能力和产品等进行质疑，进而影响LED屏企的品牌建设。久而久之，这种渠道就被LED屏企所舍弃。
当然，随着市场竞争越来越激烈，特别是一线城市的市场需求受持续低迷、价格战、同质化僵局、中美贸易战、旺季不旺和淡季提前到来等因素影响。各大LED显示屏厂家为了拓宽发展之路，不得不重视渠道建设的发展，通过渠道建设慢慢抢占三四线城市和农村的市场资源，以缓解当前市场发展的巨大的压力。那么，华信通光电LED显示屏厂家如何发展渠道建设呢？
如果LED显示屏厂家失去渠道建设的话语权，那么就很容易的陷入市场竞争和发展的困境中，无法平衡市场格局，还会导致整个行业竞争格局失去平衡。为了避免这种情况的发生，各大LED显示屏厂家应加强渠道建设，由一二线城市慢慢发展到三四线城市，甚至是农村地区等。当然LED屏企在发展渠道建设的同时，要掌握主导权，防止渠道商扰乱市场格局，导致大量低价低质产品出现在终端市场上，进而危害到LED屏企的品牌和业务发展。为此，LED显示屏厂家应加强各地区门店的管理，以及注重用户体验、场景体验店建设和升级，还要解决用户痛点问题等，进而提升LED屏企的品牌影响力。
然而虽然很多LED显示屏厂家明白渠道建设的重要性，还却没有深刻领会到渠道建设的含义。他们以为只要抢占越多的渠道资源就是渠道建设，因此不惜通过低价恶性竞争等手段来抢占市场资源，导致市场价格战越来越严重，影响整个行业朝着健康有序的方向发展。只有LED屏企的渠能够保证客户的售前、售中、售后、易买、易得和易服务等特性，才能算是真正的渠道建设。因此，渠道建设的重点并不在于渠，而是在于道。特别是近年来，LED电子大屏幕行业市场逐渐成熟和渠道建设进一步下沉，道显得尤为重要。
在这种市场大格局影响下，无论是龙头企业，还是大中小型企业，如果要想在这个行业继续发展，就必须加快自身渠道的体验建设和队伍的巩固。在这一方面，一些大型企业就做得非常好，在产业转型升级的冲击下，主抓渠道建设，同时不忘加强自建、自控渠道的体系建设和夯实巩固。
一些企业主抓现如今市场需求火爆的小间距LED显示屏，而一些企业主抓传统LED显示屏，一些企业主抓LED透明屏，一些企业主抓LED互动地砖屏等。他们在这些细分领域中深耕细作，同时又不忘发展传统LED显示屏行业，做到主抓一个主导产品，同时又两手抓传统LED显示屏产业，并不断发展渠道建设，构建品牌影响力，提升企业综合服务水平等，在行业中竖立榜样的地位。
总而言之，随着LED电子大屏幕行业竞争压力越来越大，传统的营销方式已经不能适应行业发展的需求。在这个以质量、品牌、服务水平、用户体验、解决方案和其他综合实力水平竞争的年代，渠道建设成为各大LED屏企发展的重点。而且LED显示屏厂家可以通过“道”重点发展渠道建设。
